To'qimachilik sanoatidagi muammolar aslida "kam foyda, ammo yuqori sotish" modeliga xosdir. Sanoat bir nechta halokatli kamchiliklarga ega:
Birinchidan, kirish chegarasi juda past. Har kim to'qimachilik fabrikasini o'rnatishi mumkin. Natijada, hamma buyurtma uchun kurashish uchun barcha narxlar arzonlashmoqda, ammo oxirida hech kim foyda keltira olmaydi. Bu sabzavot bozorida singari, qayerda funt uchun bir dollar har bir dollarga tushadigan karam narxi bo'yicha sotishingiz kerak.
Ikkinchidan, qiymat zanjiridagi soha pozitsiyasi juda passivdir. Katta brendlar dizayn va marketing kabi foydali qismlarini olib tashlaydi, to'qimachilik fabrikasini faqat eng mashaqqatli va mehnatga - intensiv qadamlar bilan qoldiradi. So'nggi marta men 100 dollarlik kiyim-kechak uchun, subpudrattor faqat $ 10 olishi mumkinligi haqida xabar berdim.
Va bundan ham yomoni, ushbu sohada ayniqsa tashqi ta'sirlardan himoyasiz. Paxta narxi bugungi kunda ko'tarilib, ertaga yiqilishdir; Janubi-Sharqiy Osiyodagi ishchilarning ish haqi bizning yarmimizmiz; va atrof-muhitga bo'lgan talablar yuqori va undan yuqori. Bu omillarning barchasi birlashtirildi.
Nega biz "bu qiyin" deb o'ylaymiz?
Iqtisodiyot yaxshi bo'lganda: oshish uchun olib kelingan imtiyozlar tezda of (xom ashyo, mehnat, mehnat, energiya) va yanada kuchli raqobatdan oshib ketadi (har bir kishi ishlab chiqarishni kengaytirishni istaydi).
Iqtisodiy inqirozlar paytida: Talabni qisqartirish tartibda to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiladi. Narx urushi kuchayadi. Biroq, belgilangan xarajatlar va ba'zi qattiq xarajatlar (atrof-muhitni muhofaza qilish xarajatlari kabi) mutanosib ravishda kamayish qiyin. Yo'qotish xavfi keskin oshadi.
Asosiy masala: sanoat uzoq vaqt qo'shimcha qiymat, yuqori raqobat, iqtisodiy tebranishlar ta'siridan o'zini himoya qilish uchun samarali to'siqlarga ega bo'lmagan to'siqlarga ega bo'lmagan holda, xarajatlarga nisbatan yuqori sezuvchanlik. Iqtisodiyotning sifati shunchaki qiyinchilikning o'ziga xos namoyonlarini o'zgartiradi (u asosan xarajatlarni siqish yoki qisqartirish bilan tavsiflanadimi), ammo "foyda olishda qiyinchilik" ning mohiyati o'zgarmadi.
Tashqari nima?
Vaziyat umuman qiyin bo'lsa-da, barcha korxonalar hech qanday yo'lga tushmaydilar. Muvaffaqiyatli to'qimachilik korxonalari odatda quyidagi usullardan o'tib ketadi:
"Symulyar egri chiziq" ning ikkala uchiga qarab:
Yuqoridagi oqim: Yuqori qiymatni yaratish uchun - qo'shma, funktsional va tabassumli matolar yoki tolalarni yaratish uchun tadqiqot va ishlab chiqish uchun sarmoya kiriting.
Quyidagi identifikatori: markali identifikatorni belgilang, tarqatish kanallarini nazorat qiling, dizayn va marketing imkoniyatlarini kengaytirish va bevosita iste'molchilarga to'g'ridan-to'g'ri erishishni kuchaytiradi.
Bozorning maqsadli segmentlariga va farqlash bo'yicha:
Muayyan maydonlarga (masalan, yuqori {{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{- yuqori - yuqori darajadagi sozlash va boshqalar.
Texnologiyalarni yangilash va aqlli ishlab chiqarish:
Avtomatlashtirish, raqamlashtirish va aql-idrok orqali biz ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga, insonning mehnatiga ishonish, sifatni yaxshilash va tezkor javob berish qobiliyatini oshirish maqsadida.
Globallashuv strategiyasi:
Qiyosiy ustunliklarga ko'ra turli xil ishlab chiqarish bosqichlari, boshqa hududlarga ajratilishi kerak ({- {- - - - - -} LAD -}} LASTENT DASTURIDAN KO'RSATILGAN JOYDALANADI, shu bilan ta'minot zanjirini optimallashtirish.
Yog'sizlik va ta'minotni optimallashtirish:
Ichki optimallashtirish, qat'iy xarajatlarni boshqarish, chiqindilarni kamaytirish va operatsion samaradorlikni oshirish; Ta'minot zanjirini boshqarish, takomillashtirilgan javob tezligi va moslashuvchanligini optimallashtirish.
Xulosa qilib, to'qimachilik sanoatida "Konstansiya dilemmasi" tarkibiy xususiyatlari, masalan, kirish to'siqlari, qizg'in raqobat, ingichka foyda va xarajatlarga nisbatan yuqori sezgirlik kabi tarkibiy xususiyatlaridan kelib chiqadi. Bular global raqobatning doimiy bosimi, qattiq xarajatlar ortadi, texnologik kiritish va iste'mol qilish tartibidagi o'zgarishlar bilan bog'liq.